有效管理與應用醫用周轉箱

2020-04-08 14:50:57

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為了建立（lì）一個健全的醫用周轉箱管理模式，采用了武漢醫用周轉箱運作管理模型，並且建立了醫用周轉箱管理的（de）優化小組，為整個模型的順利（lì）實施打下了良好的基礎。具體的管（guǎn）理流程如下：

一，醫用周轉箱的內部周轉流程。這個環節是保證醫用周轉箱在實際運轉（zhuǎn）過程中順暢的關鍵所在。這個（gè）環（huán）節中（zhōng），醫用周轉（zhuǎn）箱到公司之後，需要有專門的管理人員對其數量和質量等方麵進行盤點，並記錄在冊（cè），然後才能夠投人到實際的生產使用過程中去。

二，盤點機製的設定。對醫用周（zhōu）轉箱進行定期的盤點，可以有效地發現醫用周轉（zhuǎn）箱是否存在損傷和丟失的現象（xiàng），避免企業不的開支，降低（dī）了企業的成本。在製定盤點周（zhōu）期的時候，需要根據企業的實際情況進行，保（bǎo）證盤點周期的（de）合理性。

三，供應商（shāng）的擴展規定。對供應商的醫用周轉箱製定一係列的（de）規定，然後將其當（dāng）成（chéng）供應商後（hòu）期的發展依據（jù）。

四（sì），製（zhì）定（dìng）倉庫相關（guān）管理規定。管理規定中包括盤點、排放、整理等內容。

醫用周轉箱

醫用周轉箱的優勢在於：

一，醫用周轉箱標準統一。企業將所需要的醫用周轉箱型號和（hé）尺寸進行了統一，然後提供給供（gòng）應商，這使得在後（hòu）期的醫用周轉箱管理（lǐ）過程中，管理的效率大大提升，管理的成本（běn）有所減少，進而提高了整個供應鏈（liàn）的效率。

二，企業在管理模型中（zhōng）占有主導（dǎo）地位。企業是整個供（gòng）應鏈的核心所在，將企業定位在主（zhǔ）導（dǎo）的地位，有利於所有供應商的運轉配合能夠協調。

三，管理係統的規範化。將醫用周轉箱的型號和供應（yīng）商進行統一，有利於企業（yè）製定合理的管理體係，保證管（guǎn）理機製的有效性，進而減少不的勞動力，提高管理（lǐ）水平和質量，達到企業經濟效益的提高。